Le coaching managérial est un atout pour les entreprises, car permet aux dirigeants et managers de comprendre et analyser les phases de changements que vit leur entreprise, de créer une cohésion d’entreprise solide avec leurs collaborateurs ou employés en améliorerant leurs communication avec ces derniers. Parmi les outils de coaching managérial et coaching d’équipes, j’utilise des grilles de lecture permettent de créer une dynamique d’évolution et d’adaptation individuelle ou collective.

A quoi sert le coaching managérial dans une entreprise ?

Le coaching managérial apporte des solutions aux problématiques quotidiennes des dirigeants ou managers telles que la gestion du stress, du temps, le management des personnalités difficiles, la prise de recul et l’amélioration de prise de décision et du leadership managérial. Le coaching n’est bien entendu par réservé uniquement aux managers, il est tout à fait possible d’intervenir auprès des employés, le coaching auprès d’un ou plusieurs employés, apporte des solutions aux problématiques quotidiennes des salariés telles que la gestion du stress, du temps, la motivation, le relationnel avec les interlocuteurs et les managers de l’entreprise. Cette formation s’adresse bien sûr aussi aux commerciaux et a pour objectif de les aider à optimiser leur force de vente en étant plus persuasifs et compétents dans le repérage des besoins conscients et inconscients des acheteurs potentiels. 

Le coaching d’équipe et pour la cohésion d’entreprise

Le coaching d’équipe permet de souder une équipe, d’augmenter la confiance, la communication ainsi que la solidarité entre les interlocuteurs de l’équipe afin de mieux traverser les épreuves et d’être plus performants. La cohésion d’entreprise a pour objectif de motiver les salariés d’une entreprise autour des valeurs de cette dernière, afin qu’ils se sentent en cohérence avec les valeurs de l’entreprise, et donc plus motivés. Les managers sont littéralement des courroies de transmission entre la direction et les équipes. Ils ont donc besoin de déployer toutes leurs ressources intérieures pour réussir leur mission. Les formations et coaching de coachplanet répondent à ces besoins.

Déroulement de la formation en coaching managérial

La formation se déroule en 2 sessions de deux jours, espacées d’un mois. La première session permet aux formés de découvrir et d’apprendre les principes du coaching managérial. La deuxième, un mois après permet de faire un point avec les formés, voir là où ils ont pu progresser, et ce qui reste à consolider, afin que les principes des apprentissages deviennent des automatismes.

Les programmes et exercices seront adaptées au fur et à mesure aux besoins identifiés. Ainsi, si un atelier pourrait ne pas être suivi dans sa totalité ou au contraire, il sera approfondi plus longuement ou enrichi de nouveaux sujets si nécessaire.

La formation peut se dérouler en dans nos locaux ou dans l’entreprise.

Le centre de formation se situe proche de la Défense voir le plan. 

Prix

1600 € TTC par session, soit 3200€ TTC.