Le coaching d’équipe ( le team building ) permet de souder une équipe, d’augmenter la confiance, la communication ainsi que la solidarité entre les interlocuteurs de l’équipe afin de mieux traverser les épreuves et d’être plus performants.
Le team building a pour objectif de motiver les salariés d’une entreprise autour des valeurs de cette dernière, afin qu’ils se sentent en cohérence avec ses valeurs et donc plus motivés.
Sommaire
Public concerné par le coaching d’équipe/team building
Dirigeants, chefs d’entreprise, responsables RH, managers, responsables, commerciaux et toutes personnes concernées par la création d’équipes avec des personnes de cultures différentes.
Le coaching d’équipe est bénéfique et agit sur les situations suivantes :
- Prise de poste
- Accompagnement d’une équipe sur des enjeux forts
- Développement du leadership en équipe
- Renforcement des capacités managériales
- Amélioration des compétences motivationnelles
Objectif pédagogique du coaching d’équipe et du team bulding
Création d’équipe(s) soudées et efficaces malgré des cultures et caractères différents
Le coaching d’équipe vise l’amélioration de la performance collective par le renforcement de la cohésion, l’accord sur des objectifs et la contribution de chacun à une stratégie partagée et fédératrice des énergies de l’équipe.
Programme de la session coaching d’équipe/team building
- Prévenir et résoudre les conflits au sein d’une équipe
Les situations de désaccord, des divergences d’intérêts mènent aux conflits, nuisibles pour l’efficacité et la bonne entente d’une équipe dans le travail.- Pratiquez la volonté d’ouverture
- Identifiez les incompréhensions ou humiliations possibles
- Développez une nouvelle culture, preuve de l’intégration réussie au sein de l’équipe
- Stratégies pour apprendre à négocier efficacement dans l’équipe
La négociation passe par l’acquisition d’outils de coaching pour convaincre et obtenir l’adhésion, en anticipant les malentendus de vos partenaires.- Maîtrisez et adaptez les différents styles de management ou de travail en équipe afin d’éviter les confrontations culturelles.
- Evitez les malentendus en apprenant les codes ainsi que les références et les valeurs de la culture de vos collègues.
- Débriefing du test de personnalités envoyés à chaque participant pour que les membres de l’équipe réalise leur complémentarités.
- Maîtrisez la médiation en situation de crise
Lever les blocages passe par la maîtrise des conduites stratégiques pour construire un accord et par la connaissance des mécanismes de négociation dans l’entreprise.- Surfez sur les doubles registres culturels
- Levez les blocages culturels
- « L’état » d’esprit n’a pas de frontière.
- Méthode de coaching d’équipe et team bulding
- L’ensemble de cette approche est en gestion participative.
- Un travail est effectué sur des cas concrets.
Durée de la session de coaching d’équipe/team building
La formation se déroule en 2 sessions de deux jours chacune, espacées d’un mois. La première session permet aux formés de découvrir et d’apprendre les principes du team building. La deuxième, un mois après permet de faire un point avec les formés, voir là où ils ont pu progresser, et ce qui reste à consolider, afin que les principes des apprentissages deviennent des automatismes.
Les programmes et exercices seront adaptées au fur et à mesure aux besoins identifiés. Ainsi, si un atelier pourrait ne pas être suivi dans sa totalité ou au contraire, il sera approfondi plus longuement ou enrichi de nouveaux sujets si nécessaire.
La formation peut se dérouler dans nos locaux ou dans l’entreprise.
Le centre de formation se situe Proche Défense voir le plan.
Prix
1600 € TTC par session, soit 3200€ TTC.