COACHING

Dirigeants, managers, responsables, équipes, et toutes personnes concernées par le changement.

Renforcez les valeurs de votre entreprise

Instaurez la confiance entre les différents acteurs de l'entreprise pour créer un climat propice à la cohésion d'équipe (appartenance, motivation, implication, communication)

Recadrez les problématiques en objectifs et challenges à relever

Eveillez et mobilisez les potentiels et les ressources en vous et en vos collaborateurs

Développez la qualité de votre communication

Accompagnez le changement

Travaillez sur les leviers utilisés par les managers

Conseil en ressources humaines

Audit relationnel

Préparation à la retraite

Gestion des priorités

Gestion de crise

Management

Gestion de la relation humaine

Apprenez la synchronisation
Développez votre écoute active
Connaissez vous l'art de savoir poser des questions ?

Identifiez La calibration
Développez
Modifiez les freins et les filtres à la capacité de communiquer

Evaluer les croyances et les valeurs
Enrichissez vous avec la puissance de la reformulation
Reconnaissez et utilisez les outils des super communicants
Les niveaux de changement
Définir changement, évolution et mutation
Les résistances au changement
Notions d'objectifs (critères) et plans d'action
Les critères qui posent le besoin de changement
Comment passer de l'état présent à l'état désiré
Avantages et risques du changement

Deux semaines avant le stage, le participant reçoit un questionnaire d'indicateur comportemental.
Un profil de comportement et un plan d'action de développement sont fournis au participant.
L'ensemble de cette approche est en gestion participative.
Un travail est effectué sur des cas concrets.